Frequentemente no meio corporativo nos deparamos com a seguinte questão: saber exercer a liderança é um dom ou podemos ser treinados e desenvolver essa habilidade ao longo de nossa vida?
Aqui nesse texto trarei meu ponto de vista, levando em consideração a minha experiência vivida ao longo dos anos.
Desde de nossa infância, em alguns momentos exercemos a #liderança de forma natural e inconsciente, nas brincadeiras do dia a dia, com nossos pais, irmãos, amigos e outros, pois algumas pessoas trazem consigo algumas características de personalidade que facilitam o exercício dessa liderança. E quando crescemos e iniciamos nossa atividade profissional não é diferente.
Apesar disso, acredito que a capacidade de liderar não é uma qualidade exclusivamente natural e inata. Ela pode ser aprendida e precisa ser desenvolvida, e esse desenvolvimento envolve teoria, prática, reflexão e muita atitude.
Então, podemos dizer que o ato de liderar não tem muito haver com cargo ou posição ocupada e sim com a iniciativa e atitude de querer realizar, e isso pode acontecer mesmo sem estar ocupando um cargo de liderança, é o caso dos líderes informais que estão presentes nas organizações.
Quando chegamos na fase adulta e iniciamos nossa atividade profissional, em algum momento nos é oferecido a possibilidade de ocupar uma posição na organização que nos exige conduzir um time de pessoas e para que isso aconteça deveremos exercer a liderança. Porém, neste momento, não basta utilizarmos somente de nossa espontaneidade e habilidade que trazemos da infância, torna-se necessário nos aprimorarmos para desenvolvermos ainda mais nossas competências de liderança, de forma que possamos apresentar um conjunto de habilidades para liderar que gere resultados.
À medida que vamos sendo treinados e desenvolvemos as competências necessárias para liderar, passamos a ter mais habilidade para exercer tal posição. Importante lembrar que isso ocorre a partir do momento que aceitamos o desafio de liderar um time, pois não existe uma formação específica que faça um líder pronto para exercer tal função. Assim, não espere estar pronto para assumir o desafio de conduzir e liderar um time, pois esse aprendizado ocorrerá no desenrolar do exercício da sua função.
Ressalto que por mais que façamos treinamentos, tanto prático quanto teórico, para assimilar as competências e desenvolver nossa habilidade de liderar, será no dia a dia exercendo tal atividade que aprenderemos realmente como devemos exercer a liderança. Digo isso porque, ainda que possamos aprender em treinamentos as competências necessárias para nos desenvolver como líderes, reforço que será no dia a dia que iremos entender como devemos agir, uma vez que o ato de liderar é interagir com a individualidade das pessoas, e assim, desenvolver a habilidade de saber escutar, entender o perfil comportamental de cada integrante do time, observar e entender essas pessoas, será crucial no seu desenvolvimento como líder.
Assim, a compreensão do fenômeno da liderança como uma competência pode ser, não só aprendida, mas deve ser desenvolvida ao longo do tempo e em todos os níveis de uma organização.
O efetivo exercício da liderança tem por base um vasto leque de competências, nas quais podemos incluir: o autoconhecimento, capacidade de inspirar, influenciar, conduzir, motivar e engajar as pessoas, a capacidade de “ler” o ecossistema e as suas possibilidades, desenvolver a confiabilidade acreditando no potencial das equipes e no valor individual de cada membro, entender e potencializar a diversidade existente entre os integrantes do time , incentivar a inovação, entre outras.
Importante lembrar que líderes não são heróis e são vulneráveis ao erro. O importante é ter a humildade de reconhecer, se reposicionar e refazer suas decisões diante do seu time.
Para isso, precisamos receber a formação necessária, vivenciar experiências enriquecedoras e contar com um bom mentor, que nos ajude a aplicar as competências necessárias para que um líder desenvolva suas habilidades e produza um excelente resultado.
Sendo assim, podemos dizer que um líder nunca estará pronto 100%. Ele vive um #aprendizadocontínuo, a cada momento que está à frente de uma nova equipe.